Alliantiemanagement
Masterclass Change
HET PROGRAMMA
De enige constante in ons leven is verandering. Onze markten veranderen, onze cliënten, hun klanten, concurrenten,
maar ook onze samenwerkingspartners zijn aan veranderingen onderhevig. Jezelf voorbereiden op veranderingen is daarvoor de beste strategie.
JOUW ORGANISATIE IN VERANDERING
Situatie A: Je bent als organisatie toe aan een strategie om de samenwerking met partners te professionaliseren. Hier heb je competenties
binnen je organisatie voor nodig. Hoe ontwikkel je deze competenties en wat is de impact daar van op je interne organisatie?
Situatie B: Je hebt al een competentie ontwikkeld op strategische partnerships en bent daar over tevreden. Maar er treden veranderingen op in je strategie of koers, die van invloed kunnen zijn op je alliantiestrategie. Hoe zorg je ervoor dat je deze strategie kunt aanpassen aan de veranderde omstandigheden?
In beide situaties biedt de Masterclass Change van AlliantiePartners
Met deze Masterclass:
- leer je wat je nodig hebt om je organisatie alliantievaardig te maken;
- ervaar je hoe je kunt inspelen op veranderingen van omstandigheden;
- zet je de eerste stap in je eigen praktijkcase: je bent al begonnen!
Dag 1
De eerste dag behandelen we drie van de vijf onderdelen, verdeeld over drie dagdelen. Hieronder volgt een korte omschrijving van de dagdelen:
1. INSPIRATIE: TRENDS EN BEST PRACTICES | OCHTEND
Tijdens de opening van de Masterclass Change geven we je een doorkijk in trends op het gebied van partnerships, allianties en veranderingen van organisaties. Er zijn bedrijven die een goed voorbeeld vormen van het hebben van samenwerking als com petentie. Welke bedrijven zijn dat? Wat is hun strategie? Hoe gaan zij om met verandering? Wat is er allemaal gelukt en wat is mislukt? Hoe komt dat, denken we? Aan het einde van de ochtend zijn we voldoende geïnspireerd om de volgende stap te zetten naar de wetmatigheden van samenwerken in verandering.
2. KADERS EN VERDIEPING | MIDDAG
Het tweede gedeelte staat in het teken van een inhoudelijke verdieping op de theorie achter change management in rela tie tot samenwerken. Wat zijn de technische, economische en emotionele aspecten achter change? En hoe werkt dat bij sa menwerken? Welke modellen zijn hiervoor ontwikkeld? En zijn deze altijd toepasbaar? Ga er maar vanuit dat je hiervoor voldoende tips krijgt om jezelf verder te verdiepen in dit onderwerp. Je wordt klaargestoomd om zelf aan de slag te gaan met je eigen case.
3. MAAK KENNIS PRAKTISCH TOEPASBAAR | AVOND
In de avond gaan we de individuele cases bespreken. Vooraf gaand aan de Masterclass Change krijg je huiswerk mee, geba seerd op jouw eigen case. Plenair bespreken we jouw huiswerkop dracht, die jij toelicht aan de overige cursisten. Uiteraard werken we discreet en in vertrouwen, dus je kunt alles delen wat je graag wilt delen. De docenten en cursisten stellen vragen en geven feedback. Deze informatie helpt jou voor de volgende dag.
Dag 2
4. MODELLEN EN METHODIEKEN | OCHTEND
Op dag twee beginnen we met een korte samenvatting van wat we op de eerste dag geleerd hebben. Ook nemen we alle in terventie en werkvormen door die je kunt toepassen in je eigen organisatie. Deze zijn afhankelijk van de problematiek die speelt en de vragen die er zijn om de verandering op een succesvolle manier binnen jouw organisatie te bewerkstelligen. Concreet ga je hier dus de modellen en methoden selecteren die voor jouw organisatie van toepassing kunnen zijn. We werken daarbij vaak in tweetallen, zodat je, naast de docenten, altijd iemand hebt om mee te sparren.
5. PRAKTIJKCASE: AAN DE SLAG MET CHANGE | MIDDAG
Het laatste dagdeel spenderen we weer aan jouw praktijkcase. Je gaat op een iteratieve wijze werken aan een case. Samen met de andere deelnemers kom je ver der in dit “Reflectief Practicum”. Het voordeel is dat we kennis praktisch toepasbaar maken op eigen realiteit en er vind kruisbestuiving plaats door de diversiteit van deelnemers en casuïstiek.
Jouw plan en jouw strategie wordt op scherpte en uitvoerbaarheid getoetst.
Na dag twee ga je naar huis met een dosis kennis, vaardigheden en energie, want het is ook erg leuk om op deze manier bezig te zijn met veranderen. Bovendien heb je een flinke slag gemaakt in het oplossen van een probleem binnen jouw bedrijf. Het zal de investering meer dan waard zijn!
DE DOCENTEN
De beste docenten staan voor je klaar
Prof. dr. Toni Sfirtsis
Toni Sfirtsis is expert op het gebied van strategische innovatie. Hij heeft meer dan 20 jaar ervaring met het adviseren en ondersteunen van organisaties in het vaststellen van hun toekomstige innovatieruimte, met het vertalen hiervan naar concrete management keuzes en hoe deze vervolgens te implementeren. Hij is een veelgevraagd spreker op het gebied van strategische innovatie. Prof. Sfirtsis is associate partner van Business Innovation Architects en is naast de AlliantiePartners Academy ook verbonden aan de Universiteit van Antwerpen en Business School Nederland.
Emile Kouwenhoven
Emile Kouwenhoven heeft meer dan 20 jaar ervaring als senior manager bij een aantal grote en middelgrote organisaties en als business consultant binnen diverse sectoren. Emile helpt je bij verandertrajecten, het ontwerp en de uitvoering van strategische samenwerkingen.
PRAKTISCHE INFORMATIE
We starten binnenkort weer een nieuwe masterclass
Lesmateriaal
AlliantiePartners heeft methodieken en tools ontwikkeld voor het aangaan, inrichten en managen van allianties. Dit materiaal zal ingezet worden voor de leergang en is voor deelnemers toegankelijk via de online kennisbank van de AlliantieSociety. Ter voorbereiding aan de leergang wordt gevraagd om een AlliantieScan in te vullen vanuit je eigen praktijk. Hiermee word je op praktische wijze geconfronteerd met de vragen die binnen jouw organisatie spelen over de inrichting en het managen van een alliantie.
Locatie
Landgoed ISVW, Dodeweg 8, 3832 RD Leusden. Het landgoed ligt op 6 hectare eigen bosgebied, aan de rand van landgoed Den Treek. Vanaf de A28 [afslag Leusden-Zuid] is de opleidingslocatie nabij Utrecht met de auto in 2 minuten bereikbaar.
Kosten
De investering voor de Masterclass Change bedraagt in totaal €2.295,- exclusief 21% BTW en inclusief:
- ontbijt;
- tweemaal een lunch;
- diner;
- en een overnachting.
De algemene voorwaarden van de AlliantiePartners Academy kun je hier downloaden.
Toelatingseisen
Jouw werk- en denkniveau ligt minimaal op HBO-niveau. De Masterclass Change is exclusief voor professionals die de Leergang Alliantiemanagement hebben afgerond bij AlliantiePartners Academy.
Lesdagen
| Lesdagen Masterclass |
|---|
| Datum wordt later bekend. |
INSCHRIJVEN
Schrijf je in!