UITNODIGING
Maak samenwerken tot kerncompetentie van je organisatie
Steeds meer organisaties ontdekken dat incidenteel samenwerken niet voldoende is. Zonder een structurele aanpak blijft de kans groot dat veelbelovende partnerships stranden of hun potentie niet waarmaken. De vraag is dus niet óf je organisatie investeert in alliantiemanagement, maar hoe je dit professioneel verankert.
De Executive Leergang Organisatieontwikkeling en Leiderschap in Partnershipmanagement biedt bestuurders en senior managers een krachtig traject om samenwerken te ontwikkelen van goede intentie naar bewezen organisatievermogen.
Voor de Leergang
- Onzekerheid over de effectiviteit van samenwerkingen
- Twijfels over de strategische positionering
van partnerships - Gebrek aan kennis over het beheren en evalueren van allianties
- Afhankelijkheid van individuen in plaats van
organisatiebrede competentie - Relaties die vaak blijven steken in een
klant-leverancierdynamiek - Weinig inzicht in het volwassenheidsniveau
van samenwerking in de organisatie
Na de Leergang
- Een helder strategisch kader voor het aangaan
en managen van partnerships - De Monitor Alliantiecompetenties als spiegel
en stuurinstrument voor organisatieontwikkeling - Inzicht in het belang van innovatie en samenwerking in ecosystemen
- Een organisatie die samenwerking ziet en
bestuurt als kerncompetentie - Versterkte governance, transparantie en
vertrouwen in partnerschappen - Concreet stappenplan om samenwerkingen
te verankeren op portfolioniveau
PROGRAMMA Executive Leergang Organisatieontwikkeling en Leiderschap in Partnershipmanagement
- 6 VOLLE DAGEN OVER 6 MAANDEN (1 DAG PER MAAND)
- PERSOONLIJK INTAKEGESPREK EN GEBRUIK MONITOR ALLIANTIECOMPETENTIES
- OP TERUGKOMDAG ERVARINGEN DELEN
Wat aan de orde komt:
- INZICHT : Uitkomst Monitor Alliantiecompetenties eigen organisatie
- INRICHTEN : De waarde van samenwerking verhogen (Strategie)
- MANAGEN : Sturen op betere samenwerking (Communicatie)
- WERKEN AAN DE CASE : Zelf bewust keuzes maken (Coördinatie)
- REFLECTIE : Op de case en op je eigen praktijk en ontwikkeling
- TERUGKOMDAG : Wat zijn de ervaringen in de praktijk (Optimalisatie)
STRUCTUUR EN INHOUD VAN DE LEERGANG
DAG 1 | DE STRATEGISCHE WAARDE VAN SAMENWERKEN
- De noodzaak van samenwerking in een VUCA-wereld (volatiel, onzeker, complex, ambigu)
- De rol van klantwaardepropositie als motor van samenwerking
- Strategiekeuzes: Make, Buy or Ally?
- Ecosystemen en netwerken als nieuwe organisatiemodellen
- Eerste analyse van je eigen casus en organisatiecontext
DAG 2 | DE JUISTE PARTNER KIEZEN EN SAMENWERKING ONTWERPEN
- Selectiecriteria en screeningsmodellen voor partners
- Partnerportfolio’s en strategische uitlijning
- Onderhandelen over samenwerking: macht, belangen, vertrouwen
- Ontwerpprincipes voor effectieve en veerkrachtige samenwerking
DAG 3 | DE RELATIEKANT VAN SAMENWERKING
- Vertrouwen opbouwen en onderhouden
- Paradoxen en spanningsvelden binnen partnerschappen
- Omgaan met dynamiek, conflicten en belangenverschuivingen
- De zes fasen van samenwerking (Boonstra): van start-up tot evolutie
DAG 4 | BESTUREN, MANAGEN EN EVALUEREN
- Start-up en inrichting van samenwerkingsteams
- Governance en sturingsmodellen: balanceren tussen grip en ruimte
- Rollen en verantwoordelijkheden binnen en tussen organisaties
- Evalueren, leren en — indien nodig — beëindigen van samenwerkingen
DAG 5 | ORGANISATIEONTWIKKELING EN VERANKERING
- Volwassenheidsniveaus in alliantiemanagement
- Portfoliomanagement: sturen op samenwerkingslandschappen
- Leiderschap, cultuur en de onderstroom
- Afronding en presentatie van jouw eigen stappenplan
DAG 6 | TERUGKOMDAG
Om de impact van de leergang verder te vergroten, bieden we enkele maanden na afronding een terugkomdag aan. Tijdens deze dag reflecteren we gezamenlijk op de praktijkervaringen, dilemma’s en successen, en verdiepen we het leernetwerk tussen deelnemers.
VOOR WIE IS DE LEERGANG ORGANISATIEONTWIKKELING EN LEIDERSCHAP IN PARTNERSHIPMANAGEMENT?
Deze Leergang is bedoeld voor leiders en senior managers die verantwoordelijk zijn voor:
- Strategische partnerships en allianties
- Business Development en innovatie
- Ketenregie en ecosysteemontwikkeling
- Beleidsvorming op samenwerking en sourcing
- Procurement en contractmanagement
- Sales
Dankzij onze samenwerking met de Rijksuniversiteit Groningen combineren we de nieuwste wetenschappelijke inzichten met praktijkervaring uit uiteenlopende sectoren. In 2024 voerden we de eerste Monitor Alliantiecompetenties uit onder 165 Nederlandse organisaties. Deze monitor geeft een uniek beeld van de volwassenheid van samenwerkingsvaardigheden in organisaties in Nederland. Elke deelnemer zet de monitor in binnen de eigen organisatie. De verkregen inzichten vanuit deze organisatiescan vormen de basis voor de leergang en maken het mogelijk om direct te werken aan concrete verbeterstappen. Zo wordt wetenschap niet alleen onderbouwing, maar een praktisch stuurinstrument voor organisatieontwikkeling.
De Executive Leergang duurt 6 dagen verspreid
over 6 maanden
De kosten voor de Leergang zijn € 8.950
(inclusief arrangementskosten en excl. BTW)
ALS ONDERDEEL VAN DE OPLEIDING KRIJG JE VAN ONS:
- Het lidmaatschap van de AlliantieSociety – inclusief de populaire online kennisbank met alle modellen en methodieken.
- Na de Executive Leergang Organisatieontwikkeling en Leiderschap in Partnershipmanagement blijf je nog één jaar gratis lid van de AlliantieSociety
- Tevens heb je toegang tot de online kennisbank van AlliantieSociety.
- Gebruik van de Monitor Alliantiecompetenties
- Extra: Aan het einde van de leergang maak je een afspraak met één van de docenten voor het
Alliantiegesprek. In dit gesprek evalueer je samen hoe je de nieuwe kennis in de praktijk hebt
toegepast en krijg je de gelegenheid om al je vragen te stellen. Het Alliantiegesprek wordt ongeveer een maand na het afronden van de Leergang ingepland.
- 6 dagen Executive Leergang Organisatieontwikkeling en Leiderschap in Partnershipmanagement
- Persoonlijk intakegesprek en gebruik Monitor Alliantiecompetenties
- Actief werken aan een eigen praktijkcasus
- Interactieve sessies, reflectie en peer-to-peer learning
- Lunches en catering
- Werkboeken, slides en ander werkmateriaal
- Eén jaar lang lidmaatschap AlliantieSociety
- Alliantiegesprek
- Certificaatuitreiking, Slotdiner en Borrel
€ 8.950
EXECUTIVE LEERGANG ORGANISATIEONTWIKKELING EN LEIDERSCHAP IN PARTNERSHIPMANAGEMENTMeer weten over deze unieke leergang?
Deze Leergang zal starten in het voorjaar 2026. Data worden nog bekendgemaakt. Meer informatie krijgen over de Executive Leergang Organisatieontwikkeling en Leiderschap in Partnershipmanagement kan door een mail te sturen aan wim@alliantiepartners.nl of te bellen naar 06 – 10 43 94 60.
Je kan ook via onderstaande knop direct een afspraak inplannen met Wim.